Tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp
Thiết lập sơ đồ tổ chức tối ưu, định biên nhân sự rõ ràng, xây dựng khung năng lực và luồng phối hợp nội bộ gãy gọn nhằm thúc đẩy hiệu suất vận hành toàn diện.
Khảo sát, đánh giá hiện trạng bộ máy để phát hiện các điểm nghẽn gây lãng phí chi phí nhân sự và chồng chéo trách nhiệm.
Thiết kế lại sơ đồ tổ chức, quy hoạch phòng ban và phân định rõ ràng chuỗi báo cáo, thẩm quyền ra quyết định.
Xây dựng hệ thống mô tả công việc (JD) chi tiết, chuẩn hóa tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí chức danh, ma trận chức năng.
Thiết lập luồng phối hợp, cơ chế phân quyền và quy trình vận hành liên phòng ban nhằm giảm chồng chéo, tăng tốc độ xử lý công việc.
Bạn có thắc mắc về dịch vụ này?
Liên hệ trực tiếp với chuyên gia của chúng tôi để được tư vấn chi tiết về giải pháp cho doanh nghiệp của bạn.